Projektciklus-menedzsment

A Qualinnova Consulting Kft. tevékenységei között kiemelt szerepe van a pályázati koordinációs feladatoknak, hiszen a hazai és EU-s források lehető legnagyobb arányú ugyanakkor biztonságos felhasználása az innovatív vállalatok sikerének egyik záloga. Ezen források kiaknázása, a pályázati anyagok megfelelő elkészítése az üzleti életben újszerű szemléletmódot, ismereteket, valamint rengeteg időt igényel. Ezt a szakértelmet, ráfordítást biztosítják szakértőink a projekt előkészítési, megvalósítási és fenntartási fázisaiban.

Tovább Tovább

Kontrolling rendszer kiépítése

A Qualinnova Consulting Kft. szolgáltatási portfóliójának központi eleme a szervezetek belső irányítási rendszerének kialakítása, ezáltal a működési folyamatok hatékonyságának fokozása. A kontrolling rendszer kiépítése többlépcsős folyamat, amely az alábbi speciális szolgáltatási egységeket foglalja magába:

    1. Hatékonyság javítására irányuló funkcionális kontrolling rendszer kiépítése
    2. Vállalati szintű kontrolling szolgáltatás
    3. Belső riporting rendszer kialakítása
    4. Vezetői coaching, szervezetfejlesztési szolgáltatás
    5. HR fejlesztés
    6. Likviditásmenedzsment rendszer telepítése
    7. CRM tanácsadás

Tovább Tovább

Tőkeközvetítés

Cégünk vállalja üzleti angyal és kockázati tőke típusú befektetők közvetítését partnerei felé, befektető és megbízó közötti üzleti kapcsolat kialakítását és az együttműködés széleskörű menedzselését, továbbá együttműködésre irányuló üzleti konstrukciók kidolgozását.

Tovább Tovább

Hírek, Információk

Pályázati hírek